作为我们的大家长，会上总经理一改枯燥的数据总结，从更高更广的思想角度出发，以“生存与价值”为主题展开了讨论。

    过去的一年，我们披星戴月，辛勤耕耘，是完成咨询类项目最多的一年，技术水平和社会影响都迈上了一个新台阶。同时也遇到了很多困难，面对困境，唯有回归初心，深刻反思坤运能给社会带来的价值是什么，生存的核心竞争力是什么。

    人的价值大小取决于你能够给予这个世界的多少，一个公司也一样。而一个公司要想在社会上立足、发展，必须具有人无我有，人有我精的核心竞争力。坤运今年技术部8个人完成4个县的地质灾害风险调查评估，公司还抽空组合各部门力量，在半个月内完成了4个县的历史遗留矿山图斑核查，调查类项目也正逐渐成为我们的竞争优势；广元市三堆镇挂钩项目，我们在人员、资金不足的情况下，中标到验收仅用了二年时间完成，预期利润率可以比肩咨询类项目，这是我们把投资管理、规划设计、施工生产完美结合的结果，具有较强的市场竞争力。当然我们看到了这两个核心竞争力的提升，也离不开基础技术水平的提升，在乡村规划、工程测量、岩土勘察、地灾设计方面我们还有长足发展的空间，只有基础强了，公司竞争力才更强，更能为社会创造更大的价值。